{"id":145,"date":"2020-07-02T21:57:22","date_gmt":"2020-07-02T21:57:22","guid":{"rendered":"https:\/\/cavecon.org.ve\/?p=145"},"modified":"2021-06-05T12:49:23","modified_gmt":"2021-06-05T16:49:23","slug":"por-que-aprender-gerencia-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cavecon.org.ve\/index.php\/2020\/07\/02\/145\/uncategorized\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 aprender gerencia de proyectos?"},"content":{"rendered":"<p>La gerencia de proyectos nos prepara para alcanzar el \u00e9xito a trav\u00e9s de la comprensi\u00f3n de la<br \/>\ncomplejidad del mundo que nos rodea, y para eso debemos crear un modelo que represente la<br \/>\nsituaci\u00f3n actual y la forma de proceder para llegar a la situaci\u00f3n esperada, utilizando<br \/>\nconocimientos, herramientas y t\u00e9cnicas para gestionar esa realidad a trav\u00e9s de dicho modelo. Este<br \/>\nmodelo ser\u00e1 afectado por cambios, conflictos, riesgos y restricciones que son inevitables en todos<br \/>\nlos proyectos.<\/p>\n<p>Una vez que adquirimos los conocimientos, las herramientas y las t\u00e9cnicas, gestionar se convierte<br \/>\nen una disciplina, un m\u00e9todo, un poco de ciencia, arte e investigaci\u00f3n, y todo esto durante el ciclo<br \/>\nde vida del proyecto, es decir, durante la ejecuci\u00f3n de sus fases. No importa el enfoque de<br \/>\nplanificaci\u00f3n seleccionado y, adem\u00e1s, todo esto est\u00e1 impactado por nuestra propia personalidad<br \/>\npara lograr ese objetivo. Todos los gerentes son distintos, todos interpretan y modelan la realidad<br \/>\nde manera individual, con base a su comprensi\u00f3n del entorno, cultura, experiencia y<br \/>\nemocionalidad.<\/p>\n<p>No creo que un robot pueda ser un gerente, aunque ciertamente un robot tendr\u00e1 m\u00e1s habilidad para<br \/>\nhacer c\u00e1lculos, para evaluar una mayor cantidad de escenarios e incluso dar recomendaciones, pero<br \/>\npor ahora, no toma las decisiones. En la Gerencia de Proyectos el trato con los interesados y el<br \/>\nequipo seguir\u00e1 siendo realizado por el gerente del proyecto y aunque dicha gesti\u00f3n debe ser lo m\u00e1s<br \/>\nautomatizada posible, nunca dejar\u00e1 de ser humana.<\/p>\n<p>Mantener al equipo de trabajo motivado y a los interesados involucrados en el proyecto es todo un<br \/>\nreto, una necesidad, una competencia imprescindible en un buen gerente.<br \/>\nComo dicen por ah\u00ed: <strong><em>Con los bueyes que tengas arar\u00e1s la tierra<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p>No se puede dar lo que no se tiene. <strong>\u00bfC\u00f3mo identificamos la necesidad de un interesado? \u00bfC\u00f3mo<\/strong><br \/>\n<strong>aseguramos que un entregable cubra esa necesidad? \u00bfC\u00f3mo hacemos un cronograma, estimamos<\/strong><br \/>\n<strong>costos, aseguramos calidad, nos comunicamos con nuestro entorno? \u00bfC\u00f3mo hacemos todo esto sin<\/strong><br \/>\n<strong>una formaci\u00f3n te\u00f3rica formal, completa, basada en la experiencia y en las mejores pr\u00e1cticas?<\/strong><br \/>\nSimplemente no se puede hacer bien, y si se intenta se har\u00e1 de manera muy precaria, poniendo en<br \/>\nriesgo el \u00e9xito del proyecto.<\/p>\n<p>Gestionar un proyecto implica asegurar que se agrega valor a una organizaci\u00f3n y eso debe estar<br \/>\npresente constantemente en el responsable del proyecto, no s\u00f3lo asegurarlo sino incluso mejorarlo,<br \/>\nde ah\u00ed se desprende el concepto de Econom\u00eda de Proyectos.<\/p>\n<p>Si queremos aprender, busquemos a los mejores, tengamos cerca a aquellos que est\u00e9n dispuestos<br \/>\na ense\u00f1arnos, utilicemos la tecnolog\u00eda, vamos a conectarnos con la emocionalidad de los<br \/>\ninteresados siendo met\u00f3dicos y disciplinados, pero muy flexibles, dispuestos adaptarnos a nuevas<br \/>\nsituaciones; de esta forma aumentar\u00e1 la probabilidad de \u00e9xito en los proyectos.<\/p>\n<p>La gerencia de proyectos es para individuos que dedican mucho tiempo a pensar, a leer los<br \/>\nmensajes ocultos para el com\u00fan de los mortales, evaluar y corregir situaciones para pronosticar la<br \/>\ncontinuidad del proyecto, de la mejor forma posible.<\/p>\n<p>La gerencia de proyectos nos provee de los indicadores para medir todas las variables necesarias<br \/>\na una fecha de corte, y tambi\u00e9n, para calcular el desempe\u00f1o que debe obtenerse para cumplir con<br \/>\nlas restricciones del proyecto. En este sentido, utilizar la tecnolog\u00eda para calcularlos, interpretarlos<br \/>\ny mejorarlos es una obligaci\u00f3n del Gerente de Proyecto.<br \/>\nLa gerencia de proyectos es una carrera espectacular, nos prepara para afrontar la incertidumbre,<br \/>\nlos riesgos y los conflictos que encontramos para cumplir con la expectativa del cliente. Tal vez<br \/>\npor eso la certificaci\u00f3n como <strong>Project Manager Professional<\/strong> <strong>(PMP)<\/strong> del <strong>Project Management<\/strong><br \/>\n<strong><a href=\"http:\/\/pmivenezuela.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Institute (PMI)<\/a><\/strong> es una de las certificaciones en gerencia m\u00e1s buscadas y mejor pagadas en el<br \/>\nmundo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfInteresado en ser gerente de proyecto?<\/strong> Prep\u00e1rese con aquellos que tienen experiencia, que son<br \/>\ncr\u00edticos de lo que hacen, que buscan la mejora continua, que nunca dejan de estudiar y que est\u00e1n<br \/>\n\u00e1vidos de ense\u00f1ar lo que saben, esos son los mejores.<\/p>\n<p><strong>Martin Serpa<\/strong><br \/>\n<strong>Presidente del PMI Cap\u00edtulo Venezuela<\/strong><br \/>\n<a href=\"http:\/\/pmivenezuela.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/pmivenezuela.org<\/a><br \/>\n<strong>Twitter:<\/strong> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/pmi_v\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/twitter.com\/pmi_v<\/a><br \/>\n<strong>Facebook:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/PMICapVzla\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.facebook.com\/PMICapVzla\/<\/a><br \/>\n<strong>Instagram:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/pmi_v\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.instagram.com\/pmi_v\/<\/a><br \/>\n<strong>Linkedin:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/pmi-venezuela-chapter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.linkedin.com\/company\/pmi-venezuela-chapter\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gerencia de proyectos nos prepara para alcanzar el \u00e9xito a trav\u00e9s de la comprensi\u00f3n de la complejidad del mundo que nos rodea, y para eso debemos crear un modelo que represente la situaci\u00f3n actual y la forma de proceder para llegar a la situaci\u00f3n esperada, utilizando conocimientos, herramientas y t\u00e9cnicas para gestionar esa realidad<\/p>\n<div><a class=\"btn-filled btn\" href=\"https:\/\/cavecon.org.ve\/index.php\/2020\/07\/02\/145\/uncategorized\/\" title=\"\u00bfPor qu\u00e9 aprender gerencia de proyectos?\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":899,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-145","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u00bfPor qu\u00e9 aprender gerencia de proyectos? - CAVECON<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Si tuviera que tomar una decisi\u00f3n acerca de cu\u00e1les conocimientos adquirir, o cu\u00e1les conocimientospueden serme de utilidad como profesional, como cient\u00edfico o como persona, \u00bfcu\u00e1lesconocimientos escoger\u00eda?En lo personal escoger\u00eda conocimientos que me permitan pensar de manera estructurada,organizada, que me permitan hilar las ideas desde el comienzo hasta el fin, considerando elentorno, las personas, los riesgos, los conflictos. 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